【御礼】日経トップリーダー経営スクールin名古屋にご参加頂きありがとうございました。
金曜日に名古屋で日経トップリーダー経営スクールの講師を
させて頂きました。
テーマは「売上減の時代」を勝ち残るための財務ということで、
低成長時代の中小企業経営にとっての命綱ともいえる
「手許のお金を残す」方法と裏技ではない真っ当な金融機関対応、
さらに無敵の会社を作るための6つのキーワードについて
話をさせて頂きました。
ご参加いただいたのは、名古屋銀行の会員企業様を中心とした60名。
意外だったのは、「みなさんの会社は銀行に決算報告に行っていますか?」
という質問に参加者の7割くらいが手を挙げられたことです。
他の金融機関の方の話では、中小企業の方はほとんど決算報告に来ることは
ないという意見が多かったのに、ちょっとびっくりな数字でした。
やはり、銀行主催の経営者会員組織に加盟し、有料のセミナーに
ご参加いただくような方は意識が高い方が多いのでしょう。
おかげで、セミナー中も熱心にメモをお取りいただく方が多く、
こちらも気合の入った3時間半のセミナーとなりました。
ご参加いただいた会社の経営改善に一つでもお役に立てることが
あったのであれば幸いです。
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「生命保険なら積金より負担なく退職金の準備が可能」
「借金するより自己資金で投資をするほうが安全」
「人件費は売上高に関係なく発生する固定費」
「税務調査で何も指摘されないのが良い税理士」
すべて間違い。それじゃお金は残らない。
これ以上損をしたくないなら、正しい「お金の鉄則」を
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