第十二回のテーマは「誰でも簡単シミュレーション・はじめてのExcel財務モデル」というもの。
具体的にはExcelを使って意思決定に役立つシミュレーションをしようということです。
今では大人気となった日本酒「獺祭」を製造販売する旭酒造。
実は、1999年には倒産寸前の窮地にまで陥っていたそうです。
その苦境からV字回復を果たす大きな原動力になったのはなにか？
それは、桜井博志社長が自ら手入力をして作った「原価試算表」による利益計画なのです。
従来の経験と勘に頼った経営の結果もたらされた危機的状況の中、藁をも掴む思いでExcelの解説本を買い、見よう見まねで、在庫数や仕入れ数量、そして人件費などを「手入力」して会社の数字を整理したところ、会社に眠っていた莫大なムダを発見。
この”手入力方式”を始めたその年には、なんと8000万円あった赤字は一気にゼロになったそうです。
そんなに効果があるのか。じゃあ、スタッフにその原価試算表とやらを作らせるかー
いやいや、そういうことではありません。
実は、「数字で管理する」ということ以上に大切なことがあるのです。
それは、自社の利益がどうやって生じているのかを分析するため、利益に影響のある要素の四則計算（加減乗除）で表した財務モデルを作成し、その前提条件となるデータを何度も入れ替えてみてその結果の変化を把握する。
つまり、社長自らがその利益計画を立てる過程で、自社の利益は何によって影響を受けており、どうすれば利益によい貢献するのかを理解できるようになるという、いわば「会社の利益構造と現状を社長自身が体で覚える」ことがより大切なのです。
Excelが経営に役に立つことはわかった。でも、Excelなど集計表にしか使ったことがないぞー
それでも全く問題ありません。
実は、社長が意思決定をする上で役に立つ財務モデルの9割は、合計を表すSum関数以外にたった3つの関数のみで十分作ることができます。
・新規出店時のケース別収益予想シミュレーション
・目標利益達成売上高をベースにした利益計画立案
・投資時のダウンサイドリスク（最悪の事態）の確認と利益感度分析
・法人税と所得税の違いに着目した税負担を最小にする役員報酬額の設定
・不動産投資の入口から出口までを通じたリアルな利回りの算出
・金融商品による節税効果の現在価値を考慮した真の損得の把握など
一見Excelに精通した人でなければできないと思われがちなモデルであっても今回の勉強会を受けていただければ誰でも簡単にできるようになりますよ。
私が伝えたいのは、マクロやVBAなどのプログラミングスキルで業務処理のスピードアップをすることでも、使用頻度の低いマニアックな裏ワザを積み上げることでもなく、あくまでも「もっと稼ぐためにExcelを使えるようになる」ということなのです。
そこで、Excelでシミュレーションなど全くしたことがない方でも財務モデルを”回す”ことができるようExcelのキホンのキから実際に有用性の高い財務モデルの作り方とその見方のポイントまでを徹底解説。
この勉強会にご参加いただければ、あなたも勘に頼らない精度の高い将来予測と利益改善点の把握をして、最悪の事態を想定しながら安定的な利益確保の道筋が描ける「本当に数字に強い社長」になれることをお約束致します。
■コンテンツ
＜Excel操作キホンのキ＞
・まずはここから！絶対参照と相対参照の違いってなんだ？
・これだけで十分!財務モデル作成でsum以外に使う3つの関数とは
・作業効率劇的アップ！絶対覚えておきたいショートカット4選+1
＜財務モデル作成ケーススタディ＞
・財務モデル作成で得られる5大効果とは？
・収益シミュレーションを立てる第一歩であり最も大切なこと
・Excel独自！データテーブルという最強のシミュレーション機能
・賢者は最悪の事態を想定し、楽観的に行動をする
・目標利益達成売上高は一発で計算できるものじゃございません
・あのね、プロはただ”最適値”を提示すればいいってもんじゃないんだよ
・人件費と広告宣伝費が固定費だというヤツのアドバイスにまるで意味なし
・ちゃんと回帰分析で売上と広告費の関係を方程式で表せますか？
・こんなに違う！不動産の”表面利回り”と実質利回り”
・”つまみ食い”しないで入口から出口までみればすぐわかる「節税商品のウソ」
・財務モデリングをする上でもっとも大切なことは誰でもできるこんなこと
商品概要
■収録時間：約120分
■料 金：19,800円（税込み）
■販売内容：セミナー音源＋レジュメ一式
■お申込み：こちらのフォームから
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