Q5 製造単価を引き下げるため、できるだけ「機械の稼働率」を 上げるように工夫をしています。 しかし、稼働率が上がるほど資金繰りが悪化しているように思われます。 資金繰りを改善するためには「何をいくつ作るべきなのか」を どのようにして判断したらよいのでしょうか
A5 「キャッシュフローを作り出すスピード」で資金への 貢献度を測り、「需要」「生産能力」などの制約条件を 考慮した資金繰り上の最適製品ミックスを考えます。詳しくはこちらを 「会社の財務」(日経BP社)
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