【会社の財務Q&A】資金繰りに最適な生産の組み合わせは?
Q5
製造単価を引き下げるため、できるだけ「機械の稼働率」を
上げるように工夫をしています。
しかし、稼働率が上がるほど資金繰りが悪化しているように思われます。
資金繰りを改善するためには「何をいくつ作るべきなのか」を
どのようにして判断したらよいのでしょうか
A5
「キャッシュフローを作り出すスピード」で資金への
貢献度を測り、「需要」「生産能力」などの制約条件を
考慮した資金繰り上の最適製品ミックスを考えます。
詳しくはこちらを
「会社の財務」(日経BP社)
9割の人が間違えている「会社のお金」無料講座公開中
「減価償却で節税しながら資産形成」
「生命保険なら積金より負担なく退職金の準備が可能」
「借金するより自己資金で投資をするほうが安全」
「人件費は売上高に関係なく発生する固定費」
「税務調査で何も指摘されないのが良い税理士」
すべて間違い。それじゃお金は残らない。
これ以上損をしたくないなら、正しい「お金の鉄則」を
「生命保険なら積金より負担なく退職金の準備が可能」
「借金するより自己資金で投資をするほうが安全」
「人件費は売上高に関係なく発生する固定費」
「税務調査で何も指摘されないのが良い税理士」
すべて間違い。それじゃお金は残らない。
これ以上損をしたくないなら、正しい「お金の鉄則」を