Q23 当社は債務超過で、既に融資条件変更をしてもらっています。 このため、銀行から「要注意先（要管理先）」とされ、 「新規の融資は難しい」と言われています。 要管理先から何とか脱出するにはどうしたらよいのでしょうか？

Q22 何とか利益は確保しているものの、 借入金の返済額が大きく資金繰りは不安定です。 毎月の返済額を少なくして資金繰りを 少しでも楽にすることはできるでしょうか？

Q21 この不況により、売上高が大幅に落ち込んでしまい、 通常の融資では、うまく資金が必要な理由を 説明できません。 売上高が低迷しているときでも、何とか 借りられる融資はありますか？

Q20 せっかく早めに融資の申し込みをしても、 こちらが何度も催促しないと回答をくれない 融資担当者がいます。 きちんと期日通りに融資可否の回答をもらえるよう、 うまく担当者にプレッシャーを掛ける方法はありますか？

Q19 融資を受けるため、普段は作成していなかった 「資金繰り表」を慌てて作成しました。 ところが銀行から、その資金繰り表がおかしいと 再提出を求められてしまいました。 融資を受けるための説得力のある資金繰り表は どのよ […]

Q18 設備資金の融資の申し込みをしようと思います。 その設備投資が合理的で、返済も十分できることを 説得力を思って説明するにはどうしたら良いでしょうか？

Q17 運転資金の借入申し込みをしようと思います。 申込金額が妥当であることを合理的に説明したい のですが、どのように説明をすれば説得力の高い 説明になりますか？

いつもお世話になっているプレジデント誌から、 「休日500円生活入門」というムックが発売されました。 実はこのムックは、2009.6.29号の特集「金持ち家族、貧乏家族」と 2009.8.31号の特集「お金の新常識50」 […]

昨年は大変お世話になりました。 本日より本格始動致します。 クライアントの皆様やお世話になった方々に、また今年も お年賀代わりに無料レポートを 昨日お送り致しております。