日経トップリーダー事業承継塾にご参加いただきありがとうございました。
昨日は、日経トップリーダーの事業承継塾で
「リーダーが絶対に知っておくべきお金の仕組みと会社の数字」という
テーマでセミナーをさせていただきました。
少人数制で、参加者の方と距離が近く、セミナーと言うよりは
大学のゼミのような感じでなかなか楽しかったです。
セミナーは丸一日7時間に及ぶため、
ゲスト講師として井ノ上陽一税理士にも参加して頂き、
会計データにプラスαをした意思決定に役立つ管理帳票の
作成方法と活用法について解説をしていただきました。
陽一さんありがとうございます。
参加者は、中小企業で既に経営サイドとして
活動をしている後継者かと思っていたら、
規模的にも有力中堅企業といったほうがよい会社の
現場で働く若い子息たちが多かったですね。
(まだ、大学生の方もいらっしゃいました)
そのため、まだ実感のできない部分もあったかもしれませんが、
将来、経営サイドにたった時に、
「そういえば、昔セミナーでそんな話を聞いたことがあるな」
と思い出していただけるのであれば本望です。
皆さんの会社の発展を心より祈念しております。
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「減価償却で節税しながら資産形成」
「生命保険なら積金より負担なく退職金の準備が可能」
「借金するより自己資金で投資をするほうが安全」
「人件費は売上高に関係なく発生する固定費」
「税務調査で何も指摘されないのが良い税理士」
すべて間違い。それじゃお金は残らない。
これ以上損をしたくないなら、正しい「お金の鉄則」を
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