ネットワークを長く維持するコツはあるのか?

ほぼ月刊ワンポイントアドバイス<番外編>
今日は、一日友人達と勉強会です。
平日に丸一日そんなことをしていられるの
ですから、参加者の業務量はおのずと
推測されそうですが[emoji:e-263]
今回の内容は「財務分析と粉飾発見の手法」について。
なんとか、後日レポート化して
クライアントの方々にはお配りします。
今もこの超実践的決算書読破術というテーマで
国税解説速報にて連載中なので
正直に言えば、私一人でレポートを
書くことは可能です。
では、なぜあえて複数の人間で
作り上げるのか?
一つは、当然「集合知」の形成。
当たり前ですが、私一人より
複数の人間が関与して知識を持ち寄った方が
良いものが出来るから。
それと、もう一つは
ネットワークの維持のためです。

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うちは専任担当制のコンシェルジュ型
税理士事務所
ということで、出来るだけ
組織を大きくしないことを目指した
運営をしています。
その方が顧客満足も時間当たりの
利益も極大化できる
と信じているからです。
ですが、そのような小さな組織にも
大きな弱点があります。
一つは代表者が病気になるリスク
もう一つは質的・量的なオーバーフローのリスクです。
ただ、そのリスクを回避するためだけに
組織を大きくすると目指すべき理念と
逆のベクトルに向かうことも。
そこで、我々は個人事務所同士のネットワークを
組むことでそのボトルネックを解消することを
目指しているわけです。
小さな事務所では質的・量的にオーバーフローを
起こしかねない特殊案件にネットワークであれば
対応できるとともに、
むしろ積極的に共同で行うことで
すべての関与者に実績とノウハウが蓄積
されるということですね。
このような同業者・異業種とのネットワーク
に多くの方が参加されていると思います。
ただ、これが結構いつの間にか
フェードアウトして消えてしまいますよね。
これは、うまくネットワークを維持しながら
仕事につなげているお客様がおっしゃっていたのですが
ネットワークを長く維持するコツは
「半分仕事、半分遊び」
だそうで。
要するに、仕事のためだけのネットワーク
では、利害がギラギラしてつまらないし、
かといって酒を呑んでいるだけでは
いつか、優先順位が下がってフェードアウト
してしまうそうです。
うまく「遊びの中で、仕事の話が出てくる」
のが理想的な関係ということですね。
と言うことで、我々のチームAllianceも
ゴルフばっかりではダメなので、
ちゃんと成果物を出して
仕事につなげるようなことも
しよう
と頑張っているわけです。
しかし、結果としてもう15年も一緒なのに
全く成長が見られないというものどうかと
思うけど。[emoji:e-263]

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「減価償却で節税しながら資産形成」
「生命保険なら積金より負担なく退職金の準備が可能」
「借金するより自己資金で投資をするほうが安全」
「人件費は売上高に関係なく発生する固定費」
「税務調査で何も指摘されないのが良い税理士」

すべて間違い。それじゃお金は残らない。
これ以上損をしたくないなら、正しい「お金の鉄則」を

ネットワークを長く維持するコツはあるのか?” に対して10件のコメントがあります。

  1. DOOR5296 より:

    SECRET: 0
    PASS: 74be16979710d4c4e7c6647856088456
    >我々のチームAllianceも
    >ゴルフばっかりではダメなので、
    って、今まで遊びばかりだったってことですか!!
    と、ツッコムべきですか??( 一一)

  2. ヨシザワ より:

    SECRET: 0
    PASS: 74be16979710d4c4e7c6647856088456
    >>5296さん
    何言っているの。
    ドライバーを振りながら、
    ものすごい税法解釈についての
    議論を戦わせていたって。[絵文字:e-263]

  3. 加藤 厚 より:

    SECRET: 0
    PASS: 74be16979710d4c4e7c6647856088456
    そうなんですよね~ 書籍の共同作業なども言えるのですが・・・ 実感[絵文字:e-263]
     一人のリスクは、確かに感じております。
    最後に
    第3回税務会計系ブロガーサミット IN 名古屋
    http://blog.livedoor.jp/akirakokimura/
    ヨロシク[絵文字:v-218]

  4. ≪緑の葉≫ より:

    SECRET: 0
    PASS: 74be16979710d4c4e7c6647856088456
    こんばんは[絵文字:v-280]
    『チームAlliance』なかまの間では、
    吉澤先生いえ埼玉のプリンス[絵文字:v-354]さまは、「税理士会のタイガーウッズ[絵文字:v-363]」と言われているんでしょう。[絵文字:v-290]

  5. ヨシザワ より:

    SECRET: 0
    PASS: 74be16979710d4c4e7c6647856088456
    >>加藤先生
    ブロガーサミット幹事としての
    宣伝活動お疲れ様です。
    皆さんも是非ご参加を!

  6. ヨシザワ より:

    SECRET: 0
    PASS: 74be16979710d4c4e7c6647856088456
    >>《緑の葉》さん
    いやいや、半年くらいクラブに触ってないです。
    ゴルフ嫌いだし。

  7. SECRET: 0
    PASS: 74be16979710d4c4e7c6647856088456
    「半分仕事、半分遊び」
    わがインブルームLLPに通じるものがありますね。「ゆるやかなネットワーク」がキャッチコピーですから(ちょっとゆるやかすぎる?っていうか、野心が無さ過ぎ?って気もしますが)。
    そうそう。ブロガーサミットも、「半分仕事」ですから!なにか、企画とか練りたいですね。

  8. SECRET: 0
    PASS: 5e4bfee78e5f4b244aad1a158478ef50
    吉澤さん、こんばんは!
    ウチは先日お話したように、緊急事態にはお隣の事務所にお願いしております(汗)。
    結果的に、例のシステムの件は高い方に落ち着きそうなんですが(汗)。

  9. ヨシザワ より:

    SECRET: 0
    PASS: 74be16979710d4c4e7c6647856088456
    >>木村先生
    そうですね。
    もちろん楽しくてよいですが、
    何か成果物を出すこと考えるのも
    フェードアウトを防ぐために
    必要かもしれませんね。
    私にまとめる能力はないですけど。(^o^;)

  10. ヨシザワ より:

    SECRET: 0
    PASS: 74be16979710d4c4e7c6647856088456
    >>smoothさん
    助け合いができる関係って素晴らしいですよね。
    これからもよろしくお願いします。m(_ _)m
    ネットワークを作るためには、
    他人の批判は御法度ということでしょう。
    しかし、やむを得ないのでしょうが、
    例のシステムは高いですね~

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