【会社の財務Q&A】労働生産性の高い少数体制の作り方は?
Q7
売上変動に強い会社を作るためにも、できるだけ労働生産性を
高めたいと思っています。
少数精鋭体制を築き上げるために、注意すべきことは
どんな点でしょうか?
A7
少数精鋭化は少数化することで精鋭化するととらえる。
普通の人に普通以上の働きをしてもらうために、
「成果の上がる行動」をパターン化しまねる仕組みを。
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「生命保険なら積金より負担なく退職金の準備が可能」
「借金するより自己資金で投資をするほうが安全」
「人件費は売上高に関係なく発生する固定費」
「税務調査で何も指摘されないのが良い税理士」
すべて間違い。それじゃお金は残らない。
これ以上損をしたくないなら、正しい「お金の鉄則」を
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