もっと会社の数字に強くなる！

思いつきだけで始めたNoPlan勉強会、既に34回目の開催となりました。

少人数制のつもりが、おかげさまで今回も76名もの方にお申し込みをいただきました。

今回のテーマは「もっと会社の数字に強くなる！」というもの。

どうやったら会社を潰さず、より多くカネを儲けることが出来るのかという視点で各種の会社のデータを見る技術についてみなさんと共有していきたいなと。

税理士からもらった決算書や試算表をどうやったら儲けられるのかという視点で見ることができるようになったのであれば嬉しいです。

ちなみにこんなこと話しました。

コンテンツ

・財務分析をする前に社長が知っておきたい3つの「実数」

・値上げは勇気！どこまで客数を減らして良いかを知って腹をくくれ

・広告費や人件費を固定費だというコンサルには今すぐ帰ってもらえ

・TK◯なんかいらない！財務分析は無料でできる◯◯◯のほうが秀逸

・中小企業の決算書を見てもそのまま分析できるわけがないでしょ

・会社の金の流れを知るにはB/SとP/Lを一体のものとして見よ

・資金の世界では、資産増はマイナス、負債増はプラスということ

・損益分岐点は低くしたほうが良いが、低ければ良い訳では無い

・利益感度分析なんかしなくたって、答えはもう決まってる

・値下げで利益を確保するのは至難の技だというのを数字で見せよう

・利益シミュレーションの目的は「ボトルネックの発見と開放」のため

・別に社員は決算書を見せられても経営者の感覚で仕事なんかしない

・KPIの設定を間違えたためにおぞましいことになった”あの会社”

・簿記を学べといってもやらない人の会社の数字に強くなる習慣

なお、今月中に勉強会の音源とレジュメの販売をする予定です。

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